POC, la démarche du Proof Of Concept

Design Thinking
Gestion de projet

Définition du POC, Proof Of Concept

La démarche du Proof Of Concept aussi appelée POC est une démarche de vérification d’un concept ou d’une idée afin de connaître sa viabilité sur le marché et sa faisabilité interne. La méthode du POC est le plus souvent utilisée pour des innovations mais elle peut aussi s’adapter à tous types de projets : nouveau produit, organisation interne, développement web, etc. 

Les objectifs du POC

Le POC a pour objectif de tester une ou plusieurs solutions et d’apporter une preuve concrète de sa faisabilité. Souvent réalisé tout au début d’un projet, le principe de Proof Of Concept prend souvent la forme d’un mini projet permettant de cadrer le concept. 

La démarche du POC a pour objectif de vérifier la viabilité et la faisabilité de l’idée via des preuves tangibles. Un POC sert aussi à identifier des problèmes techniques ou de logistique qui pourront être réglés avant d’aller plus loin dans le développement du projet. Dans le cas où le POC ne serait pas concluant, cette démarche sert également à mettre un terme au projet avant que trop de ressources n’aient été engagées. 

Le POC doit répondre aux questions : Est-ce que cette idée est réalisable ? Sommes-nous capables de la mettre en oeuvre ? La réponse doit être un “oui” ou un “non” ce qui découlera sur un “GO” ou un “NO GO” pour la suite du projet.

Différence entre un POC et un Prototype 

Le POC est donc une démonstration théorique d’un produit, d’un process ou d’un concept. Il est utilisé pour déterminer si une idée peut être fonctionnelle dans la réalité. Grâce au POC, le potentiel de l’idée est analysé avant sa fabrication ou son développement. Le POC vise ainsi à s’assurer que l’idée pourra fonctionner comme imaginée et à vérifier que le projet pourra répondre aux objectifs de l’entreprise. Un POC ne vise pas à analyser la demande du marché, ni à déterminer le meilleur processus de fabrication.

Un prototype consiste à créer une version d’essai de l’idée afin de pouvoir tester son utilisation et son design. Le prototype ne comprend pas toutes les fonctionnalités d’un produit fini, ni le design définitif. Il vise uniquement à présenter une idée du produit fini aux dirigeants et aux investisseurs et permet de travailler sur le process de fabrication et de développement pour trouver la meilleure méthode de production. 

Le prototype se positionne donc plus tard dans le cycle de vie du projet et ne vise pas à répondre aux mêmes questions. 

Différence entre un POC et un MVP 

Le MVP consiste à lancer, sur le marché, un produit totalement fonctionnel dès le début, puis à l’enrichir de nouvelles fonctionnalités au fur et à mesure du temps. Cela permet de se lancer très rapidement sur le marché pour tester son idée. 

Pour en savoir plus sur la méthode MVP, consultez notre article dédié. 

[object Object]Proof Of Concept, principe du POC TOTEM PARIS

Les avantages de l’utilisation de la méthode du POC 

Les avantages de suivre la méthode du Proof Of Concept sont nombreux. Dans un premier temps, un POC permet de se rassurer et d’avoir une meilleure vision de son projet. Il permet de lever ou de confirmer des doutes et ainsi de pouvoir agir en conséquence. 

Le projet étant testé en interne, cela permet d’impliquer toutes les parties prenantes dès le début et ainsi, créer un sentiment d’adhésion fort autour du projet. 

Cette implication et cette analyse précoce permettent d’identifier les premiers problèmes et les risques principaux. Cela permet donc d’agir en conséquence pour limiter les risques et résoudre les problèmes. L’implication des équipes assure une réactivité interne dans ce processus de correction. 

Enfin, réaliser un POC permet d’avoir une vision plus réelle du coût du projet et donc de donner des éléments tangibles pour le cadrage budgétaire.

Développer un POC avec notre agence TOTEM ? 

Chez TOTEM nous adaptons nos méthodes de travail à vos besoins. Si votre projet le permet, nous pouvons mettre en place la méthode du POC grâce à notre offre Ruban.

Nous mettons en place une équipe dédiée, experte en gestion de projet, qui saura diriger le processus du POC et en analyser les résultats. 

Afin d’être efficace, la réalisation d’un POC doit être rapide et sur un périmètre précis. Un POC (Il) doit être cadré mais légèrement flexible afin de pouvoir s’adapter en fonction des avancées. Grâce à notre expertise en cadrage et idéation de projets, nous serons en mesure de définir le périmètre de votre projet et de cadrer la démarche du POC. 

Notre agence TOTEM à Paris est une agence globale (ou digitale) composée de divers métiers. Dans le cas d’un projet de développement d’application mobile ou de création d’un site web, une fois le POC concluant, nous pourrons poursuivre votre projet avec sa création et son développement par notre équipe interne